Die unerträgliche Leichtigkeit des Coachings im Gespräch. LO Lernende Organisation. Zeitschrift für Relationales Management und Organisation. Nr. 73/2013. Wien: Verlag Relationales Management.

Rezension von Anne Haker

Die Zeitschrift LO Lernende Organisation wurde 2001 von Dr. Sonja Radatz, Inhaberin des Instituts für Relationale Beratung und Weiterbildung (Wien) gegründet. Frau Radatz gilt als Begründerin des im Systemischen beheimateten Relationalen Ansatz‘ (vgl. Radatz, S. (2001). Beratung ohne Ratschlag).

Die 73. Ausgabe von Lernende Organisation beschäftigt sich mit dem Praxis-Schwerpunktthema "Die unerträgliche Leichtigkeit des Coachings im Gespräch". In elf Artikeln beleuchten die allesamt praxiserfahrenen Autoren das Titelthema von verschiedenen Seiten.

Die Herausgeberin Sonja Radatz beginnt mit der Beschreibung eines von ihr vielfach erprobten Coachings-Tools. Dabei wird ein immer wiederkehrendes Problem des Klienten als ein Berater mit wichtiger Botschaft gesehen. Eine kurze Beschreibung des Tools wird ergänzt durch einen detaillierten Fragenkatalog für die Anwendung in der eigenen Coaching-Praxis.

Die neun Autoren des folgenden Artikels haben im Rahmen eines Master-Coaching-Lehrgangs drei eigene Instrumente gestaltet, bei denen jeweils mehrere Coaches in einer Sitzung anwesend sind und mit verteilten Rollen unterschiedliche Blickwinkel auf das Anliegen des Klienten vertreten.

Susann Prosser stellt in ihrem Beitrag "Die Kraft der Geschichten" die zwölf Schritte der klassischen Heldenreise vor und regt die Leser dazu an, ihre eigene Erfolgsgeschichte - beruflich oder auch privat - anhand dieser Stationen zu erzählen. Wie auch bei den meisten der folgenden Artikel finden Leser, bei denen die stark verdichteten Informationen Interesse geweckt haben, am Ende die Homepage-Adresse der Autorin. Eine gute Möglichkeit der schreibenden Praktiker in eigener Sache Werbung zu machen.

Ein Thema, das die wenigsten von uns mit Leichtigkeit in Verbindung bringen würden, geht Monika Heilmann mit zuversichtlichem Lächeln an: Gehaltsverhandlungen. Mit praktischen Anregungen (z.B. Anlegen eines "Erfolgsordners") und zehn Tipps für das nächste Gehaltsgespräch gibt Heilmann den Lesern eine Essenz ihrer Erfahrung als Kommunikationstrainerin weiter.

Für die Serie "Draußen in der Praxis" beschreibt Nina Hofer ihre Erfahrung als interner Coach und Hubert Hölzl dringt auf einen Mentalitätswechsel hin zu wahrhaft kooperativer Führung. Eine Kolumne von Gunter König zum Thema "Zuversicht" bildet einen thematisch passenden Ausklang.

Die Zeitschrift eignet sich mit den knappen und leicht verständlichen Beiträgen vornehmlich für Praktiker in Management und Beratung, die mit wenig Vorwissen konkrete Impulse für ihre Arbeit suchen. Die Kürze der Artikel hat den entscheidenden Vorteil, dass auch bei mehr als gut gefülltem Terminkalender der ein oder andere Beitrag während der Fahrt ins Büro, zwischen zwei Terminen oder am Abend gelesen werden kann. Die Beträge bleiben so jedoch vielfach an der Oberfläche und an einigen Stellen wäre etwas mehr Hintergrundwissen wünschenswert.

Fazit: Leicht leserbare Artikel mit sehr hohem Praxisbezug, die gerade auch für Nicht-Coaches spannende Anregungen bereithalten.

Anne Haker

Berlin
anne.haker@googlemail.com
www.anne-haker-life-coaching.de

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